为全面推进公司2021年度经营工作，着眼2022全年重点工作，不断强化目标责任意识，8月31日，宁夏金资公司经营层班子成员及新竞聘上岗的9名部门负责人层层签订了经营目标责任书。

签订会上，公司总经理罗书军与分管副总经理，副总经理与分管部门负责人分别签订了经营目标责任书。本次经营目标责任书的签订将部门负责人聘任期内目标任务具体化、责任化，实现了“责任书建账、任期中对账、期限内交账”。进一步强化“说到做到”的责任意识，为完善宁夏金资公司治理机制、开创经营工作新局面、谋求公司高质量发展奠定坚实基础。

当前，宁夏金资公司正在按照国企改革三年行动方案，从法人治理、风险管理、绩效考核、对标管理等方面有序推进改革工作。目前，公司已完成了部门负责人的竞聘工作，明确新任部门负责人聘任期限和任期内的经营目标任务。正在有序推进部门员工双向选择，实行业务部门按业绩取酬，管理部门按岗位性质、承担责任、风险大小取酬的薪酬改革机制，实现职务能升能降、工资能高能低，员工能进能出的目标。

公司领导班子成员，各部门负责人及部分员工参加了会议。

（金资公司）