为进一步掌握各部门近期工作进度及经营目标任务完成情况，对照公司年初签订的经营目标责任书要求，2月22日，宁夏金融资产管理公司召开了2021年第1次经营目标责任制落实推进会。会议由公司总经理罗书军主持，董事长刘杰参加会议并作点评。

会上，各部门负责人分别对照2021年经营目标责任书相关目标汇报工作开展情况，包括工作中的亮点、存在的问题，下阶段主要工作及采取的措施。公司领导逐部门进行了指导并提出相关要求。

为有效推进全年目标责任制落实，罗书军总经理提出了三点要求：一是抓对标，查漏补缺。各部门要强化军令意识，遵守承诺，经营目标任务的完成决不允许打折扣、搞变通，降指标、减任务。二是要抓协调，提高效率。各部门都要增强大局意识，多沟通、多配合、多补台，密切配合，协调联动，更快更有效地推进各项工作。三要抓落实，推进有力。各部门负责人要强化军令的意识和刚性执行的理念，弘扬“钉钉子”精神，增强执行力和运作力，把完成全年指标任务牢牢地放在心中，想办法、出实招，不折不扣抓好落实，确保各项工作措施落到实处。

今年，公司将对照年初确定的经营目标责任制，定期召开会议逐部门听取工作开展情况，挖掘工作亮点，总结工作经验、分析存在问题、制定解决措施，确保顺利完成全年目标任务。

（宁夏金融资产管理公司）