为落实巡视组整改工作,打好清收“开年战”,2019年2月14日,担保集团召开“清偿清收及抵债资产运营”专题会议。
会议对重点项目的清收及抵债资产运营思路进行了梳理,对后续工作进行了整体的安排部署。对存量项目按照重点、潜力、困难等现状进行具体分类,将潜力项目的清收思路、努力方向和对既定方案在实施过种中存在的困难及问题进行了重点讨论,并就解决方法提出了指导性意见。
会议要求,一要改善工作作风及方式方法,以“现金”清收为主要目标,真正在清收工作上“下功夫”、“打硬仗”;二要根据二次绩效考核制度,合理分配,提高激励机制,以考核促业绩、以激励促清收;三要将法律诉讼工作融入到清偿清收和抵债资产运营中,加强相互间的沟通与协调,形成合力,确保顺利完成年度清收任务。